SABRE

Sabre es uno de los principales globalizadores o sistemas de distribución global (GDS) del mercado, además de ser el más veterano. Tiene su origen en 1953, año en el que American Airlines e IBM crearon el primer software para realizar reservas de vuelo a través de un sistema computarizado  SABRE (Semi Automated Business-Related Enterprise), que permitía agilizar notablemente las reservas aéreas. Más adelante este sistema se iría expandiendo a otras compañías aéreas al tiempo que se iba desarrollando con el paso del tiempo.

Durante los años 80, Sabre ofrecería bajo el nombre de Eaasy Sabre reservas aéreas a través de CompuServe y Genie, y a partir de los 90, también a través de American On Line (AOL). En el año 2000, Sabre y American Airlines se separan, y Sabre se transforma en Sabre Holdings, que no solamente se dedicará a las reservas de vuelos, sino a ofrecer soluciones integrales en los distintos ámbitos del negocio de los viajes, tanto a los clientes como a los proveedores. En la actualidad, Sabre Holdings sirve a las agencias de viaje, a los hoteles, a las aerolíneas y al tiempo posee su propia agencia de viajes. En la organización de la compañía pueden distinguirse cuatro grandes ramas:

- Sabre Travel Network. Soluciones de turismo para las agencias de viaje.

- Sabre Airline Solutions. Soluciones para las aerolíneas.

- Sabre Hospitality Solutions. Soluciones para los hoteles.

- Travelocity, la agencia de viajes de Sabre fundada en 1996, así como Lastminute.com, una agencia de viajes online.

Sabre opera proporcionando soluciones a todas las ramas del ámbito de los viajes, al tiempo que se dedica a facilitar la comunicación entre ellos. 

De forma simplificada, el sistema computarizado en red de Sabre permite que los proveedores de servicios turísticos tales como aerolíneas, hoteles, servicios de alquiler de automóviles y líneas navieras ofrezcan sus productos e información detallada sobre los mismos. Si están conectados a la red de Sabre, esta puede disponer en tiempo real de la información, las ofertas y los precios ofertados.

Las agencias pueden acceder a través de Sabre a los servicios ofertados por aerolíneas, hoteles y otros proveedores, y de este modo es posible hacer reservas de vuelos, de habitaciones de hotel y otros servicios con los precios actualizados. De este modo, las agencias de viaje pueden ofrecer a sus clientes finales los servicios que más se ajusten a las necesidades de estos, con un precio mucho más competitivo y con más rapidez y facilidad que si tuvieran que contactar por libre con las aerolíneas, hoteles y otros servicios.

Para acceder a la red de Sabre Travel Network las agencias de viaje necesitan conseguir el software adecuado proporcionado por Sabre, siendo MySabre o Sabre Red Workspace los productos que ofrece esta empresa a las agencias. 

Pueblos Mágicos

LISTADO DE PUEBLOS MÁGICOS (MÉXICO)

Programa Pueblos Mágicos

 

 

El Programa Pueblos Mágicos, desarrollado por la Secretaría de Turismo en colaboración con diversas instancias gubernamentales y gobiernos estatales y municipales, contribuye a revalorar a un conjunto de poblaciones del país que siempre han estado en el imaginario colectivo de la nación en su conjunto y que representan alternativas frescas y diferentes para los visitantes nacionales y extranjeros. Más que un rescate, es un reconocimiento a quienes habitan esos hermosos lugares de la geografía mexicana y han sabido guardar para todos, la riqueza cultural e histórica que encierran.

Los objetivos del Programa Pueblos Mágicos tienen alcances muy amplios, entre otros, resaltar el valor turístico de localidades en el interior del país, para estructurar una oferta turística innovadora y original, que atienda una demanda naciente de cultura, tradiciones, aventura y deporte extremo en escenarios naturales, o la simple, pero única cotidianidad de la vida rural.

Un Pueblo Mágico es una localidad que tiene atributos simbólicos, leyendas, historia, hechos trascendentes, cotidianidad, en fin MAGIA que emana en cada una de sus manifestaciones socio - culturales, y que significan hoy día una gran oportunidad para el aprovechamiento turístico.

Es claro que sus repercusiones rebasan con mucho la idea de mejorar la imagen urbana y se inscriben en la necesidad de conjuntar esfuerzos para convertirlos en detonadores de la economía local y regional. El turismo y el flujo de visitantes, produce resultados sorprendentes en comunidades de gran fuerza cultural y entornos urbanos y naturales de gran impacto.

Por ello, se actualizaron recientemente los instrumentos metodológicos así como los cuatro requisitos a cumplir para la permanencia de las localidades que participan en el Programa Pueblos Mágicos, mismos que se presentan en el siguiente documento:
Listado de Pueblos Mágicos

 

1. Real de Asientos, Ags

2. Todos Santos, B.C.S.

3. Palizada, Camp.

4. Parras de la Fuente, Coah.

5. Comala, Col.

6. San Cristóbal de las Casas, Chis.

7. Creel, Chih.

8. Dolores Hidalgo, Gto.

9. Taxco, Gro.

10. Real del Monte, Hgo.

11. Huasca de Ocampo, Hgo.

12. Mazamitla, Jal.

13. Tapalpa, Jal.

14. Tequila, Jal.

15. Malinalco, Méx.

16. Tepotzotlán, Méx.

17. Valle de Bravo, Méx.

18. Cuitzeo, Mich.

19. Pátzcuaro, Mich.

20. Sta. Clara del Cobre, Mich.

21. Tlalpujahua, Mich.

22. Tepoztlán, Mor.

23. Santiago, N. L.

24. Capulálpam de Méndez, Oax.

25. Cuetzalan del Progreso, Pue.

26. Zacatlán, Pue.

27. Bernal, Qro.

28. Jalpan de Serra, Qro.

29. Bacalar, Q. Roo

30. Real de Catorce, S.L.P.

31. Cosalá, Sin.

32. El Fuerte, Sin.

33. Álamos, Son.

34. Tapijulapa, Tab.

35. Mier, Tamps.

36. Huamantla, Tlax.

37. Coatepec, Ver.

38. Izamal, Yuc.

39. Jeréz de García Salinas, Zac.

40. Teúl de González Ortega, Zac.

41. Mineral del Chico, Hgo.

42. Tlayacapan, Morelos

43. Cadereyta de Montes, Qro.

44. Tula, Tamaulipas

45. El Oro, Edomex

46. Xico, Veracruz

47. San Sebastián del Oeste, Jalisco

48. Xilitla, San Luis Potosí

49. Mineral de Pozos, Guanajuato

50. Sombrerete, Zacatecas

51. Mineral de Angangueo, Mich.

52. Cuatro Ciénegas, Coah.

53. Magdalena de Kino, Son.

54. Pahuatlán, Pue.

55. Loreto, B.C.S.

56. Valladolid, Yucatán

57. Metepec, Edomex

58. Comitán, Chiapas

59. Chiapa de Corzo, Chiapas

60. Huichapan, Hidalgo

61. Tequisquiapan, Querétaro

62. Batopilas, Chihuahua

63. Chignahuapan, Puebla

64. Cholula, Puebla

65. Municipio de Pinos, Zacatecas

66. Lagos de Moreno, Jalisco

67. Calvillo, Aguascalientes

68. Nochistlán, Zacatecas

69. Jiquilpan, Michoacán
70. Tzintzuntzan, Michoacán
71. Mapimí, Durango
72. Tlatlauquitepec, Puebla

La conciencia del Servicio.

Cultura Turística: Participación de las personas para hacer posible la actividad turística. Atención necesaria para convertirla en la actividad sustentable que debe ser. 

La Calidad - No hay empresas ni destinos de calidad, sin personas de realidad, no sólo en términos de profesionalización,  sino también calidad humana. El turismo es una actividad de contacto constante con seres humanos, requiere del relacionamiento humano.

*Calidad: Vista como una condición indispensable, consiste en hacer bien las cosas debidas desde la primera vez.

* Calidez: Vista como el complemento y depende sobre todo de la condición hospitalaria de los anfitriones. - Turistas totalmente satisfechos -

Elementos de la Cultura Turística

*Conocimientos: 
- Históricos y Geográficos.
- Sobre los recursos, factores y repercusiones del turismo.
- Sobre las características de la nación, región o localidad en la cual se vive.
- Técnicas y métodos de administración y operación de los servicios turísticos.

*Valores:
-Compromiso
-Honestidad
-Disciplina
-Honradez
-Orgullo
-Respeto
-Responsabilidad
-Vocación de Servicio

*Actitudes:
-Amabilidad: Reflejada en el trato afectuoso y cordial
-Cortesía: Que evidencia demostraciones de respeto
-Eficiencia: La facultad para prestar servicios en tiempo y forma al contar con las habilidades y destrezas.
-Disposición: Efectuar con plena conciencia y conocimiento de la importancia de la labor de cada quien.
-Profesionalismo:  El factor humano aplicando su experiencia y emotividad en el marco de sus labores.

*Alcances de la Cultura Turística
La cultura turística involucra una espiral creciente que gira en torno al desarrollo sustentable.
- Se generan actitudes que se manifiestan en una mejor comprensión del turismo.
-Oferta de Servicios diversificada, adaptable al medio y a la identidad de los anfitriones.
-Mayores corrientes de visitantes.
-Código de Conducta.

Programa Moderniza
Programa de capacitación, facilita a mejorar la satisfacción de sus clientes, el desempeño de su personal, el control del negocio; disminuir los desperdicios; incrementar su rentabilidad. Hacer más competitiva a la empresa para que pueda ofrecer servicios de calidad a los turistas y propiciar el desarrollo de una cultura de mejora continúa.

Características-
*Garantizar su aplicabilidad y utilidad tanto en la micro como en la pequeña y en la mediana empresa. *Generar resultados tangibles (medibles) y contundentes de forma inmediata en el desempeño de la empresa.
*Asegurar que la aplicación del programa se hiciera de forma homogénea y estandarizada en todos los casos y lugares donde se aplicará.
*Propiciar que el costo de implementación no fuera un impedimento para que las MyPymes turísticas se incorporan al programa.

Enfoque-
*Sistema de gestión
*Procesos
*Desarrollo Humano
*Sistema de información y desarrollo

Estructura
- Se conforma como un sistema de 4 elementos y 12 técnicas:
*Calidad Humana
*Satisfacción del Cliente
*Gerenciamiento de la Rutina. Procesos.
*Gerenciamiento de Mejoras. Proyectos.

Alfabeto Aeronáutico

Se utiliza para transmitir por vía oral cualquier tipo de información pero principalmente cuando se trata números o términos en los que es vital su correcta escritura y entendimiento, a pesar de ambigüedades o dificultades idiomáticas.

En muchos idiomas existen letras y números homófonos; es el caso del idioma inglés , en donde el número cero y la letra O suelen denominarse "O" indistintamente, o el caso del español, en donde la letra "V" y "B" tienen la misma pronunciación. Otro problema que lleva al uso del alfabeto fonético aeronáutico es la transmisión de nombres o palabras extrajeras, por ej. "Tsiolkovsky", o números que, con la interferencia y ruido al que están sujetas las comunicaciones por radio, pueden ser confundidos, como es el caso de "sesenta y siete" y "setenta y siete".

Por medio de un acuerdo internacional entre los países miembros de OACI se decidió crear un alfabeto fonético para uso universal en radio transmisiones internacionales que está basado en el abecedario inglés (idioma acordado para uso aeronáutico internacional) que tomara el lugar de los alfabetos fonéticos existentes hasta esas fechas. Además de ser usado en transmisiones aeronáuticas reguladas por OACI (civiles) es usado en transmisiones de carácter militar.

      

Carácter	Palabra
A	Alfa
B	Bravo
C	Charlie
D	Delta
E	Echo
F	Foxtrot
G	Golf
H	Hotel
I	India
J	Juliett
K	Kilo
L	Lima
M	Mike
N	November
O	Oscar
P	Papa
Q	Quebec
R	Romeo
S	Sierra
T	Tango
U	Uniform
V	Victor
W	Whiskey
X	X-ray
Y	Yankee
Z	Zulu

Funciones Genéricas de las AAVV

Función de Asesoría

Informar a los viajeros sobre las características de los destinos, los servicios que obtendrá  quien se los proveerá y los viajes existentes.

Se le debe ayudar al cliente en la selección del viaje mas adecuado, de acuerdo a sus necesidades especificas.

Para ello es necesario tener amplias fuentes de información, como lo son sistemas computarizados, conexiones vía internet, mapas, guías, un propio banco de datos, entre otros, y así cumplir con todas las expectativas del cliente, teniendo a profesionales y expertos en destinos y viajes (los cuales tienen una preparación cultural y técnica).

Función de Intermediario

Gestionar y mediar la reservación, distribución y venta de productos turísticos. Por lo regular, son las agencias minoristas, que actúan como un Canal de Distribución.

Función Organizacional

Diseñar, organizar, vender y operar viajes y productos turísticos combinando distintos servicios a un precio global establecido (viajes combinados o paquetes).

Función Técnica

Que la agencia proyecte, elabore y ponga en marcha productos turísticos:

• Planear el programa que el cliente pretende llevar a cabo.
• Diseñar viajes, para ello hay que investigar con los proveedores, tener varias alternativas y realizar las contrataciones necesarias.
• Tener el control de las operaciones, estar al tanto de como se va a desarrollar el viaje.

Función Financiera

• Conocimiento y análisis de la estructura económica financiera de la empresa.
• Elaborar y analizar presupuestos.
• Idear un método adecuado para generar ingresos, organizar y supervisar gastos, así como de cobros y pagos para que se realicen de manera oportuna.

Función Contable

Llevar un control adecuado delos registros contables de las agencias, para conocer el estado financiero en que se encuentra la empresa. 

Además, es información que solicitan los proveedores, los posibles inversionistas, los empleados y hasta la opinión pública.

Función Social

Dela buena relación y atención de la agencia para con sus empleados, y de éstos con la gente. Se deriva del buen funcionamiento de la empresa, su estabilidad y hasta su expansión.

• Capacitación.
• Motivación.
• Bienestar del personal y darles lo que les corresponde.
• Establecer y hacer cumplir el reglamento de la empresa.

Función Comercial

Se pretende conectar a la agencia con el exterior, tanto por medio de los proveedores como de los consumidores y con ello mejorar las condiciones de ventas y compras de la empresa, pero para esto,hay que conocer el mercado. 

Aquí entran relaciones publicas, publicidad, mercadotecnia, etc...

Función Administrativa

Planificacion, organizacion, mando y control de todas las actividades que se realizan en la agencia; algunas tienen un departamento que lleva a cabo todas estas funciones, sobre todo las grandes; pero en las pequeñas empresas, las realiza el director

Oferta y Demanda Turística

Componentes de la Demanda Turística:

• Cantidad demandada.- lo que los consumidores están dispuestos a demandar en un periodo de tiempo dado a un precio en particular.

• Los precios.- que dependerán de la cantidad demandada.

Oferta y Demanda - Factores:

1. Ingreso.
2. Dimensiones del mercado.
3. Precios de los bienes sustitutos.
4. Gastos y preferencias.
5. expectativas sobre la futura situación económica.
6. Clima.
7. Medio ambiente.

Factores de la Demanda Turística:

• Variables económicas del lugar de origen y del destino.
• La accesibilidad.
• El motivo del viaje.
• Forma de viaje.
• Alojamiento.
• Atracciones.
• Método de compra.

Según la OMT:

• Nivel de la renta disponible.
• Nivel de precios.
• Política fiscal.
• Financiamiento.
• Tipo de cambio.

Otros... 

Las modas. 

Disponibilidad. 

Tipo del tiempo libre. 

Estacionalidad del destino.

Turismo: Factor del Desarrollo Sustentable

Unidad territorial que tenga vocación de planificación y disponga de capacidad administrativa para desarrollarla y gestionar las características históricas, geográficas, antropológicas o sociológicas o cualquier otro motivo integrador del lugar.

• Debe ser un territorio que los turistas tomen como objetivo de visita.

• Debe existir una masa crítica de turistas y visitantes que posibiliten su desarrollo.

• Debe presentar una oferta estructurada al servicio de unas determinadas satisfacciones de sus clientes y que permitan al turista combinar dichos servicios según sus preferencias. 

• Debe existir una marca que se presente en forma de imagen atractiva que simbolice toda la oferta, facilite su identificación en los mercados y genere una interacción de afectos y sentimientos.

• Debe contar con una función comercializadora conjunta. Cooperación vertical en materia de marketing. Plan de desarrollo turístico.

Concepto: Destino turístico de un país, región o de estado, de ciudad o de lugar es un espacio geográfico determinado, con rasgos propios de clima, raíces, infraestructura y servicios, y con cierta capacidad administrativa para desarrollar instrumentos comunes de planificación, que adquiere centralidad atrayendo a turistas mediante productos perfectamente estructurados y adaptados a las satisfacciones buscadas, gracias a la puesta en valor y ordenación de los atractivos disponibles; dotado de una marca, y que se comercializa teniendo en cuenta su carácter integral.

Aeropuertos más importantes del mundo (claves)

AEROPUERTOS (link)

Agencias de Viajes.

Marco histórico

• 1841 Thomas Cook organiza un viaje entre Leicester y Longborough, Inglaterra.
• Nace la primera agencia de viajes llamada Thomas Cook and Son.
• Henry Wells funda en el mismo año la agencia de viajes American Express en Estados Unidos de América. 

Concepto de agencia de viajes

Empresa de servicios turísticos que actúa como intermediario, en ocasiones entre personas que requieren desplazarse y prestadores de servicios turísticos específicos, proporcionando orientación y asesoría en los casos correspondientes. 

Clasificación básica

Operadora.- Organiza paquetes turísticos. A veces proporciona servicios de hospedaje y transportación. Su clientela: agencias de viajes en general. No tienen ningún contacto con el público.

Mayorista.- Puede ser mixta en virtud de que mezcla la actividad organizadora con el servicio al público. Obtiene de los prestadores de servicios, tarifas más reducidas que las normales y, al combinarlas con otros elementos, forman un producto integrado (paquetes).

Minorista.- Vende directamente al público, servicios turísticos que operan o generan otros prestadores de servicios ajenos a ella. 

Desarrollo de estructuras de las agencias de viajes.

Una pequeña agencia de viajes, para llegar a ser una gran operadora, atraviesa por diversas etapas:

1. Agencia minorista 1.
   
2. Agencia minorista 2.
   
3. Agencia mayorista 1.
   
4. Agencia mayorista 2.
   
5. Agencia operadora 1.
   
6. Agencia operadora 2. 
   
   
   Agencia minorista 1

   Estructura sencilla, básicamente está orientada a la comisión. Ventas personalizadas y por relaciones del dueño o gerente; no cuenta con boletaje, lo compra a mayoristas. Su contabilidad es llevada por un contador externo. Su número de puestos es reducido (5 ó 6 personas). Vende al público en general y los puestos no están bien definidos funcionalmente. 
   
   
   
   
   
   
   Minorista 2

   
   Se empiezan a integrar las funciones de administración y contabilidad. Cuenta con boletaje nacional y organiza, en algunas épocas del año, paquetes sencillos. Su personal está compuesto de 8 a 10 personas. Vende al público en general y sus puestos están poco definidos.
   
   
   
   

   Mayorista 1

   Cuenta con áreas formales de ventas, administración, contabilidad y para turismo receptivo. Cuenta también con un área de crédito y cobranza definida y boletaje nacional e internacional. Organiza y vende paquetes a otras agencias y al público en general. Su personal varía entre 17 y 20 empleados.
   

   
   

   Mayorista 2

   Tiene una organización bien definida, debido a esto existe mayor especialización de funciones. Opera con responsables en las áreas de administración, ventas, turismo receptivo, contabilidad y contraloría. Además de una estructura de crédito y cobranza, tiene vendedores especializados por tipos de mercado (nacional, internacional y directos)
   

   
   

   Operadora 1

   Cuenta con tres áreas: dirección, ventas y operación. Vende en forma especializada por segmentos de mercado. Vende toda clase de servicios turísticos y organiza paquetes y excursiones propias, contando con un departamento de boletaje y reservaciones exclusivas. Se apoya en sistemas de cómputo y su personal varía entre 18 y 25 personas. Prácticamente no vende al público.
   

   
   

   Operadora 2

   Es la más grande de todas, cuenta con una gran estructura organizacional y especialización de funciones, además de sucursales propias; opera parcial o totalmente su servicio. Vende en forma especializada por segmentos de mercado. No tiene contacto con el público. Cuenta con el personal necesario de apoyo a los departamentos. El personal fluctúa entre 25 y 32 personas. 
   

   
   

   
   

   Oferta de Servicios

   Se ofrecen los siguientes diferentes tipos de servicios.
   

   1. a)  Información y asistencia al público en general, y a sus clientes en particular.
      
   2. b)  Venta de servicios sueltos.
      
   3. c)  Venta de servicios organizados. 
      
      
      
      
      

      
      

      Venta de servicios sueltos.

      1. a)  Ventadeboletosdepasaje,en todas sus modalidades (terrestres, aéreos y marítimos).
         
      2. b)  Reservacionesdehoteles.
         
      3. c)  Rentadeautomóviles.
         
      4. d)  Ventadesegurosdeviaje, asistencia médica, etc. (se les conoce como misceláneos) 
         

      
      

      
      

      Venta de servicios organizados.
      Los de elaboración propia:
      a) Servicios para viajes personalizados.
      b) Servicios estandarizados para viajes individuales.
      c) Servicios para viajes en grupo
      Los preparados por los organizadores de viajes (mayoristas y tour operadores) 
      
      

   
   

   
   

Código del viajero para viajar responsablemente.

Partners in Responsible Tourism.San Francisco California.

Entendimiento cultural

• Viaje con la mente abierta: cultive el hábito de escuchar y observar: descubra el enriquecimiento que viene con el experimentar otra forma de vida.
• Reflexione diariamente en sus experiencias y conserve una bitácora de las mismas.
• Prepárese. Aprenda geografía, cultura, historia, creencias, algún idioma local: aprenda cómo ser un buen huésped en el país que visite.

Impactos sociales

• Apoye la economía local usando restaurantes y hoteles de empresarios locales y comprando productos locales hechos con recursos renovables.
• Interactúa con los residentes locales de una manera culturalmente apropiada.
• No haga promesas que no puede cumplir (enviar fotos, ayudar en la escuela).
• No haga alusiones a su riqueza, no aliente a los niños a mendigar.
• Siempre pida permiso para fotografiar a la gente, casas y otros sitios de importancia local.

Impactos ambientales

• Viaje en grupos pequeños y de bajo impacto ambiental.
• Hospédese en Trailers cuando le sea posible.
• Vaya preparado, asegúrese de usar dispositivos propios para desechos humanos.
• No compre productos hechos con animales o plantas en peligro de extinción.
• Esté atento y contribuya a proyectos de beneficio local ambientales y comunitarios, así como beneficios sociales.

Turismo como Fenómeno Social

Incursión del Turismo en la sociología

• Primeros estudios: Después de la Segunda Guerra Mundial, intensificándose a partir de los años 70's.
• En 1960 el teórico Knebel considera por primera vez al turismo como un elemento influyente en el cambio social.
• Cohen y McCannell inician estudios más formales entre los años 1972 y 1973.

Teorías

Muchas investigaciones abordan el turismo abordan aspectos muy puntuales relacionados con varias áreas temáticas como:

• Tipología de turistas y sus interacciones con los anfitriones.
• Impactos del turismo en la sociedad e inautenticidad de la vida real que se presenta a los turistas.

Limitaciones

• Se han desarrollado estudios poco profundos y de manera implícita y poco desarrollada.
• No existe en general una teoría base.
• Carencia de metodología, datos estadísticos del impacto del turismo en la sociedad.
• No se ha establecido aún como una disciplina dentro de la sociología.

Otras disciplinas relacionadas con el turismo

Además de la sociología, el turismo debe relacionarse con otras disciplinas que han hecho importantes aportes al conocimiento de esta actividad:

• La psicología
• La antropología
• La economía

La sociología ha contribuido a la comprensión del tiempo libre y el ocio.

El turismo para la Psicología

El Turismo es una manifestación social de la conducta humana. Es un fenómeno psicosocial, por lo que se busca encontrar un sentido teórico a la diversión, el placer y el entretenimiento.

Los psicología no ha definido conceptualmente al turismo, pero ha contribuido a “saber porqué viaja la gente”. Ha explicado factores psicológicos individuales y sociales que influyen en las motivaciones y decisiones de viajes y del comportamiento de los turistas.

Visualización del Turismo en las corrientes de Pensamiento

Se basa en el hecho de que el descanso es un derecho bien merecido del ser humano. Se plantea el Ocio como la compensación a los esfuerzos y penalidades que forman la esencia de la vida productiva del ser humano.

Dos corrientes del pensamiento: Humanista y de Alineación.

En el pensamiento humanista, se ve en el Ocio y el Turismo algunas de las genuinas manifestaciones de la personalidad humana. Se afirma que en las actividades de turismo se manifiestan con mayor fuerza los valores de l verdad, el amor, la creatividad y la creatividad del individuo. 

“En el mundo no habría guerra si los asuntos estuvieran en manos de los responsables de la actividad turística” 

Turismo: Medio para facilitar el encuentro y comunicación entre los pueblos, ayuda a mantener el conocimiento y comprensión entre los mismos

Alienación: Dependencia del individuo a determinados aspectos de la sociedad, su relación directa con los productos de su trabajo y la posibilidad de control sobre estos tienden a desaparecer. Críticas Marxistas a la sociedad capitalista donde afirma que el trabajador no es visto como ser humano sino como cualquier cosa equivalente a una cantidad de dinero. 

El turismo de masas u organizado manipulan y explotan a las personas. Afirman que no solo tratan con individuos alienados, sino que llevan a las sociedades receptoras todo lo malo y nada de lo bueno, destroza el medio ambiente, contribuye a la desaparición de usos y costumbres y favorece la difusión de la prostitución y la drogadicción.

El turismo en los movimientos ambientalistas

En los 80's surge en Europa un movimiento integrado por organizaciones ambientalistas, especialistas y profesionales del turismo para luchar contra las secuelas negativas del turismo en el mundo.

ITB -Bolsa Internacional de Turismo- Berlín ofrece espacio para el primer debate de ambientalismo y turismo. Promueven el turismo ecológicamente responsable y socialmente justo, y también el turismo alternativo para países en desarrollo para contrarrestar los efectos del turismo masivo.

Postura de la Iglesia Católica frente al Turismo

En discursos del papa Paulo VI ya se consideraba al turismo como un factor válido en la formación cultural moderna, símbolo de simpatía entre los pueblos y de paz internacional.

Se creó en Roma el “Uficcio per la Pastorale del Turismo”, mismo que fue reconocido y admitido por la UIOOT y por la OMT.

La Iglesia Católica también promueve el turismo consciente, responsable y respetuoso de las culturas y el medio ambiente.

Cemitas de Puebla mercado el Carmen

Atractivos Turísticos.

Atractivos Turísticos.

Categorías:

 Sitios Naturales

 Manifestaciones Culturales

 Folklore

 Realizaciones Técnicas, Científicas o

 Artísticas Contemporáneas

 Acontecimientos Programados
 Etnológicos

Sitios Naturales

 Montañas

• Altiplanos

• Mesetas

• Cerros

• Áreas Nevadas

• Bosque de piedras

• Volcanes
 Planicies

• Desiertos

• Llanuras
• Tablazos
• Pampas
• Salinas

 Valles

 Quebradas

 Cañones

 Lagos,Lagunas,Oasis,

Pantanos, Albuferas

 Ríos

 Caídasdeagua

 Manantiales

 AguasMineroMedicinales  Costas

• Islas

• Penínsulas

• Bahías

• Puntas

• Playas

• Esteros y manglares

 Grutas, Cavernas y Cuevas

 Áreas protegidas

• Parques Nacionales

• Santuarios Nacionales

• Santuarios Históricos

• Reservas Nacionales

• Reservas Paisajistas

• Reservas Comunales

• Cotos de Caza

• Zonas Reservadas
 Otros

• Bosques

• Miradores Naturales

• Colpas

• Lugares Paleontológicos (Fósiles)

Manifestaciones Culturales

 Museos

• M. Arqueológico

• M. Antropológico

• M. Arqueológico y Antropológico

• M Arte Popular

• M. de Historia Natural

• M. de Arte

• M. de Historia

 Arquitectura y Espacios Urbanos

• Iglesia

• Convento

• Capilla

• Casa de valor arquitectónico

• Casa - Hacienda

• Palacio o Castillo

• Teatros

• Biblioteca

• Molino

• Edificaciones (fortalezas, escuelas, cuarteles, colegios...)

• Universidades

• Plazas

• Alamedas

• Paseos

• Boulevards

• Malecones

• Santuarios

• Miradores

• Parques

• Glorietas

• Obras de Ingeniería (puentes, estación

ferroviaria...)

• Puerto, Embarcadero, Caleta

• Otros

LUGARES HISTÓRICOS

• Casco Urbano Histórico

• Edificaciones (casas, balcones, cuartos, ventanas, patios, murallas, puentes...)

• Complejo Histórico

• Barrios

• Puertos, Embarcaderos Caletas

• Campo Santo

• Campo de Batalla

• Obras de Ingeniería (andenes, canales de riego, puentes...)

• Otros

RESTOS Y LUGARES ARQUEOLÓGICOS

• Edificaciones (Templos, fortalezas, plazas, cementerios,....)

• Pinturas Rupestres

• Petroglifos (grabados en

piedra)

• Esculturas

• Sitios Funerarios

• Otros
  Pueblos

• Pueblos Históricos

• Pueblos Tradicionales

Folklore

 Manifestaciones Religiosas y Creencias Populares

Artesanía y artes

• Alfarería

• Cera

• Cerámica

• Cueros y Pieles

• Madera/Carpintería

• Instrumentos Musicales

• Metales

• Máscaras

• Objetos Rituales

• Papel

• Piedras

• Pinturas

• Tejidos / Indumentaria

• Platos Típicos

• Bebidas Típicas

• Dulces Típicos

• Literatura

• Leyendas

• Mitos

• Ceremonias

 Ferias y Mercados

• Mercados Artesanales

• Ferias Artesanales

 Música y Danzas
 Gastronomía

Realizaciones técnicas, científicas o artísticas contemporáneas

 Explotaciones Mineras
 Explotaciones

Agropecuariaso Pesqueras.

 Centros Científicos y Técnicos

• Zoológicos • Jardines

• Botánicos

• Planetarios • Acuarios

• Viveros

• Túneles

• Puentes

• Hidroeléctricas • Represas

 Otros

• Agricultura

• Ganadería/Granjas • GranjasPiscícolas

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 Escalada en Roca

 Estudios e Investigación
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 Ciclismo de Alta Montaña
 Palestra (escalada en roca

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 ComprasdeArtesanía

artificial)
  Parapente

 Paseos

 Paseos en Bicicleta

 Paseos en Caballitos Pony

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 Paseos en Bote

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 Paseos en Globo Aerostático

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 Realización de Eventos
 Remo

 Rituales Esotéricos

 Sandboard

 Sky sobre hielo

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 Sobrevuelo en aeronave
 Surfing

 Tabla Hawaiana

 Paseos en Motocicleta
 Toma de Fotografías y

 Paseos en Pedalones

 Paseos en Yate

 Pesca Deportiva

Filmaciones

 Visitas Guiadas
 Visitas

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Servicios

Alojamiento

• Hoteles

• Apart-Hoteles

• Hostales

• Albergues

• Casas de Hospedajes

Alimentación

• Restaurantes
• Bares

• Cafeterías

• Snacks

• Fuentes de Soda

• Kioskos de venta de

comida y/o bebidas

• Venta de comida rápida

 Museos

 Servicios de Guías:

• Guías Oficiales

• Guías Prácticos

• Guías Informales

 Servicios Higiénicos

 Venta de Artesanía

 Oficina de Información

 Venta de Material Informativo (libros, revistas,

postales, videos, etc.)

 Centro de Interpretación

 Lugares de Esparcimiento:
• Discotecas

• Casinos de Juego

• Pubs

• Peñas

• Night Clubs

 Facilidades para los Discapacitados
 Servicio de Estacionamiento

 Servicio de Correos

 Agencias de Viajes

 Casa de Cambio

 Alquiler de Equipos para Turismo de

Aventura

 Venta de Materiales para Fotografías
 Consultorio o estación médica

 Servicios de Salvavidas

 Otro

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